Pregunta.- Decía el ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 en la presentación del Marco Estratégico Estatal de Soledades que el objetivo es “garantizar que haya una comunidad a la que acudir cuando se busque compañía”. A grandes rasgos, ¿qué pasos deben seguirse para la creación sólida de esta comunidad y hacer frente a la soledad?

Respuesta.- Tejer redes solidarias y cooperadoras en el barrio, en la comunidad donde las personas desean pasar sus vidas. Contar con todas las organizaciones que hacen barrio y cuidan de la vecindad. Pensar a fondo en los equipamientos necesarios, convenientes y accesibles que fomenten inclusión, integración y participación. Apoyar los radares que nos informen y detecten las soledades para prevenirlas lo antes posible. Promover el sentimiento de formar parte de una comunidad a la que se le ayuda y a la que se le pide ayuda. Tener servicios públicos coordinados y con responsabilidades reconocidas y compartidas. Contar con todos y todas. Una gran tarea democrática.

P.- Señaló, usted, que el observatorio se siente alineado, en especial, con el eje 4 sobre concienciación social, conocimiento e innovación. ¿Qué papel desempeñarán en este sentido desde SoledadES?

R.- ¿Se acuerda del mensaje que trasladamos cuando nació nuestro observatorio? “Conocer la soledad no deseada es el primer paso para abordarla”. Hoy conocemos mucho mejor la soledad que molesta y duele y nuestro observatorio ha sido decisivo, así como otros muchos trabajos de académicos y universidades. Hemos de unir la ciencia, la investigación social, con la experiencia positiva evaluada. Por eso, recientemente hemos puesto en marcha ‘la alianza por el conocimiento’ con el apoyo, que está creciendo, de más de 30 profesores e investigadores vinculados a cerca de 20 universidades. Desde muchas ramas del conocimiento y buscando la cohesión social, llegaremos al análisis de más factores y realidades para ser más eficaces en las políticas a desarrollar. Esta unión permitirá conseguir la incidencia social e institucional necesaria y disponer de un banco de datos de utilidad compartida. Creo, además, que podremos mantener cada ‘X’ años el barómetro que hicimos en 2024 para ver cómo vamos evolucionando en la atención a las soledades y como lo percibe la ciudadanía.

P.- Hace exactamente dos años manifestaba a este periódico su optimismo ante el creciente compromiso de las Administraciones para hacer frente a las distintas soledades, en especial a las de las personas mayores y personas con discapacidad. ¿Considera que estas están coordinadas ante este reto?

R.- El marco estratégico se ha desarrollado desde un proceso participativo de muchos actores. Un ejemplo a seguir. Once ministerios, las 17 comunidades, 64 municipios y diputaciones, un Consejo Asesor plural, representantes del tercer sector y de las ONG sociales… Cuidemos lo conseguido y aportemos todos nuestro grano de arena para que en 2030 hayamos avanzado, y bien, en los cuatro ejes aprobados como camino común a seguir. No olvide que hemos consensuado una forma participativa y colaborativa de trabajo y la mayoría de los gobiernos de nuestras Administraciones asumieron el compromiso de actuar ante este problema.

P.- ¿Diría que se han tenido en cuenta las recomendaciones que han aportado desde SoledadES?, ¿trabajan de la mano con las Administraciones para continuar avanzando en este reto común?

R.- Sí, hemos sido escuchados y hemos aportado nuestro granito de arena. Trabajamos para todas las Administraciones y, aunque alguna no nos pida cooperación, seguimos su trabajo y lo divulgamos por todos nuestros medios. Continuaremos cumpliendo con nuestros cuatro grandes objetivos: realizar estudios e investigaciones en colaboración con otras organizaciones, difundir la información de interés nacional e internacional, crear otros contenidos de interés para nuestro trabajo general intentando ser útiles a las Administraciones más pequeñas y tener espacios de encuentro informativos y formativos.