Para desarrollar un sistema de salud de referencia y sostenible es necesario realizar reformas para una mayor estabilidad, así como incrementar la inversión económica, potenciar la colaboración público-privada, y mejorar el acceso a la innovación. Estas fueron algunas de las conclusiones de los expertos del sector de la innovación hospitalaria que participaron en la jornada ‘Matchmaking Tecnología Sanitaria – Diagnóstico In Vitro: impulso a la cadena de valor en salud’, organizada, la semana pasada, por la Plataforma de Dinamización e Innovación de las capacidades industriales del SNS y su transferencia efectiva al sector productivo (Itemas), el Instituto de Investigación e Innovación Parc Taulí (I3PT), la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin) y la Sociedad Española de Ingeniería Biomédica (SEIB), en el Parc Taulí de Sabadell.

El objetivo de la jornada era apoyar la creación de tejido industrial de alto valor, validar nuevas innovaciones tecnológicas, definir nuevos modelos de negocio y poner en marcha la nueva cadena de valor de la sanidad ‘Smarth Health Value Chain’.

La jornada contó con la participación de Carlos Sisternas, director de Fenin Catalunya; Iván Planas, subdirector del Servei Català de la Salut; y Lluís Blanch, director del I3PT y coordinador actual de Itemas. Todos ellos coincidieron en destacar la importancia de fomentar la innovación en el sector de la salud para conseguir un sistema sanitario avanzado y actualizado. “La innovación nos permitirá afrontar cualquier situación con las máximas garantías posibles, por ello, es necesario que tengamos un sistema y un entorno estable con el mínimo de obstáculos posibles”, señaló Planas.  

Por su parte, Ramon Maspons, director de Innovación de la Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS); Joan Martí, director de Estrategia Empresarial en Acció (Generalitat de Catalunya); y Antoni Maneu, Human Health Division en Hipra, participantes en el debate central, hicieron hincapié en la necesidad de mejorar la inversión en I+D+i, potenciar la colaboración público-privada y crear un entorno más estable y accesible para empresas y startups. “Debemos hacer las cosas de manera diferente y trabajar en esquemas distintos si queremos desarrollar un sistema de salud puntero y sostenible. No tenemos alternativa. Hay que hacer reformas, definir una estrategia clara, crear esquemas de colaboración y contratación distintos y más basados en la confianza, y tener un marco de estabilidad financiero”, indicó Maspons. 

El director de AQuAS apuntó que los fondos Next Generation han nacido para “favorecer la recuperación y el incremento de la resiliencia del sistema” y serán clave para ir “hacia una mayor financiación para la I+D+i y el desarrollo de cadenas de valor estratégicas”. 

El acto de matchmaking también montó diferentes espacios de pitchings y reuniones bilaterales entre los participantes. El objetivo de estos espacios fue poner en valor los perfiles multidisciplinares que trabajan en innovación sanitaria y transferencia, así como poner en contacto startup, empresas e investigadores para fomentar futuras colaboraciones.