Mantener Acción Social genera un importante déficit al Ayuntamiento de Burgos
El Consistorio empleó más de un 10% de su presupuesto en competencias que no le corresponden y que le generan pérdidas
El Ayuntamiento de Burgos elabora cada año un documento conocido como Memoria Justificativa del Coste y Rendimiento de los Servicios Públicos. Este informe revela lo que cuesta prestar cada uno de los servicios municipales y cuánto se obtiene a cambio. El balance de 2010 es que el Consistorio burgalés emplea más de un 10% de todo su presupuesto a competencias que no le corresponden, esto es, que pertenecen a la Junta o al Estado, y que están generando déficit. La mayoría de esas competencias se refieren al Área de Acción Social.
Así, el año pasado el Ayuntamiento de Burgos destinó a Servicios Sociales, Juventud e Igualdad de Oportunidades 22,17 millones de euros, e ingresó por la prestación de servicios y subvenciones de otras administraciones 8,6 millones. Eso supone un déficit de 13,55 millones de euros.
Actividades para mayores
Más en concreto, un caso positivo es la atención a domicilio para personas mayores, que costó 3,4 millones de euros, pero ingresó más de tres gracias a la subvención de la Junta de 2,7 millones, que sumado a las cuotas de los usuarios (más de 300.000 euros) eleva los ingresos hasta cubrir el 90% del coste.
En el otro extremo de la balanza están otros servicios que ingresan menos. Por ejemplo, las Aulas de la Tercera Edad, que costaron algo más de 400.000 euros e ingresaron 36.000 (8,80%).
Así, el año pasado el Ayuntamiento de Burgos destinó a Servicios Sociales, Juventud e Igualdad de Oportunidades 22,17 millones de euros, e ingresó por la prestación de servicios y subvenciones de otras administraciones 8,6 millones. Eso supone un déficit de 13,55 millones de euros.
Actividades para mayores
Más en concreto, un caso positivo es la atención a domicilio para personas mayores, que costó 3,4 millones de euros, pero ingresó más de tres gracias a la subvención de la Junta de 2,7 millones, que sumado a las cuotas de los usuarios (más de 300.000 euros) eleva los ingresos hasta cubrir el 90% del coste.
En el otro extremo de la balanza están otros servicios que ingresan menos. Por ejemplo, las Aulas de la Tercera Edad, que costaron algo más de 400.000 euros e ingresaron 36.000 (8,80%).