RESPUESTA- Como nuevo presidente, mis primera acción han sido establecer un plan de trabajo y distribuir de manera consensuada, las tareas y funciones a desarrollar por cada uno de los miembros del equipo de personas que formamos la Comisión Permanente, con el fin de planificar y sincronizar una estrategia de trabajo en común, asignando áreas personalizadas de actuación en los campos de formación, medio rural, comarcas, asuntos sociales, comunicación, asociacionismo, participación, salud, etcétera.          

Otra de las prioridades es la de dinamizar la utilización de las las nuevas tecnologías para  mejorar los cauces de comunicación con las 230 Asociaciones que conforman Coapema, así como con la Administración y con la sociedad en general, dinamizando también sus aplicaciones para ofrecer y convertir nuestras entidades en una verdadera red de difusión e intercambio de información de sus proyectos, programas y planes.

Por último, actualizar la página web, que consideramos un elemento fundamental de información, y hacerla más atractiva e introducir nuevos contenidos.   

R.- En primer lugar, cumplir con los fines y actividades inherentes a Coapema y, en segundo lugar, crear y extender otros campos de actuación, como el asociacionismo y la participación activa de las personas mayores en todos los ámbitos sociales; la celebración de encuentros sociales, de hermandad, de formación; las visitas a las poblaciones rurales y a las comarcas; los programas del envejecimiento activo y saludables; y la continuación con el estudio de investigación sobre salud cardiovascular para el ámbito de los 250.000 mayores de Aragón, que en la actualidad estamos realizando unas conclusiones que ayudarán a la prevención de la dependencia.

Por otro lado, queremos proporcionar la formación y el asesoramiento social y jurídico mediante consultas, charlas y conferencias; promocionar la solidaridad intergeneracional con jornadas de participación de mayores en actividades escolares con exposiciones de relatos y experiencias de nuestros voluntarios en sus propias aulas; mejorar y dignificar la imagen de los mayores en la sociedad con el I Concurso de Fotografía, con el fin de excluir estereotipos; y sensibilizar y concienciar en la aplicación de buenas prácticas a nivel institucional, familiar y social, continuando con los seminarios de buen trato hacia los mayores, que tienen un carácter periódico y que están dirigidos a profesionales y cuidadores.

P.- Llega en un momento particularmente especial, ya que el Consejo acaba de cumplir su 25 aniversario. ¿Cuáles que han sido los mayores logros de la organización durante este cuarto de siglo en Aragón?  

R.- La consolidación de Coapema como una entidad necesaria y con un papel insustituible en la sociedad, porque representa el tejido asociativo de nuestra Comunidad, con su función de nexo y cauce de relación entre la Administración y los mayores.

El fomento del asociacionismo es uno de sus grandes logros, ya que desde su creación en 1990, se ha pasado de tener 44 asociaciones a 230, con un cálculo actual aproximado de 250.000 socios. 

A este crecimiento hay que añadirle la incorporación al Consejo, desde 2004, de las comunidades aragonesas en el exterior, que suponen por sí mismas otras 64 entidades.

Coapema en la actualidad tiene una importante presencia institucional en la participación en la vida política y social, tanto a nivel local, como autonómico y estatal, junto al Consejo de la Ciudad de Zaragoza, el Consejo Aragonés de Servicios Sociales y el Consejo Estatal de Personas Mayores.

R.- El tiempo transcurrido desde la promulgación de la Ley 3/1990 y la realidad social y demográfica actual, hizo que se solicitara a la Comisión de Peticiones y Derechos Humanos de las Cortes de  Aragón, el cambio de denominación más acorde con la terminología actual, y sobre todo, con la necesidad de no asociar la actividad de dicho Consejo con conceptos etarios excluyentes y con personas apartadas de las actividades profesionales y sociales. 

La nueva denominación sí es positivamente definitoria, porque si bien los define como mayores, en primer lugar los trata de personas. Esta denominación responde de una manera más fiel a las aspiraciones, los intereses y la representatividad que tiene este grupo con el 20% de la población aragonesa.

R.- Ciertamente. El Consejo Aragonés debe continuar siendo un interlocutor eficiente con las Administraciones para defender los intereses de los mayores y asesorar a los representantes políticos sobre los temas, necesidades y cumplimiento de las demandas de nuestro colectivo social.

Debemos ser transmisores, defensores y portavoces de las demandas que nos llegan desde nuestras entidades y tenemos que estar muy cerca de la Administración y conocer, de primera mano, todos los temas que nos competen, especialmente los más sensibles como los relacionados con los centros, residencias, la dependencia, las pensiones o los asuntos sociosanitarios. Debemos exponer los problemas con criterios claros y argumentos sólidos.