Healthcare Activos reclamó, esta semana, en el marco de una jornada sociosanitaria organizada por IESE Business School, una única normativa nacional en materia de residencias de mayores, ante la dispersión normativa actual. A juicio de su presidente, Jorge Guarner, “lo ideal sería que hubiese una sola norma en toda la Unión Europea, pero al menos es deseable que sea única en España”.

Guarner, expresidente de la Asociación de Empresas de Servicios para la Dependencia (Aeste), también ve “absolutamente necesaria” una mayor coordinación entre las áreas de Sanidad y Asuntos Sociales de las diferentes Administraciones públicas a la hora de situar al paciente y residente en el centro de las decisiones. “Esto haría mejor el servicio y ahorraría recursos al erario público”, dijo. “Cojamos la historia clínica, privada y pública, y social de la persona, y mejoremos la uniformidad de los datos y la trazabilidad. La falta de comunicación encarece mucho el coste sanitario del sistema. La multiplicidad de administraciones dificulta el servicio y encarece el sistema”, afirmó el presidente de Healthcare Activos.

Con el objetivo de intentar desvelar algunas de las claves del futuro del sector, la jornada ‘Modelo Sanitario Social. Y ahora qué’, organizada por Grupo Arpada e IESE Business School University of Navarra, reunió a algunos de los expertos del sector sociosanitario más relevantes del panorama español. Según los datos citados durante la sesión, en los últimos 40 años, el porcentaje de personas mayores en España ha pasado del 7% al 20%, por lo que hay que buscar nuevas soluciones para mejorar el sistema. En esta misma línea, Guarner, señaló que “las residencias son un lugar para personas con un alto grado de dependencia, que requieren cuidado las 24 horas. Hasta que llega ese momento, donde mejor están es en su casa, que es donde quieren estar. Para conseguirlo, hay que apoyarse en la teleasistencia y la telemedicina, todos estos servicios combinados y con alguien que vele y coordine”.

Asimismo, para el presidente de Healthcare Activos lo ideal sería evitar los macrocentros y crear residencias de 120 camas con módulos de convivencia de unas 20 o 25 camas como máximo con diferentes especialidades, que cuenten con zonas comunes propias y personal adecuado.

La jornada, que se ha dividido en dos mesas redondas, ha reunido a directivos de grandes compañías españolas para abordar los principales retos y arrojar luz sobre la situación del sector. La primera de ellas, llamada ‘Coordinación asistencial en el modelo sanitario social’, estuvo moderada por el presidente de Medicina Responsable, Ernesto Sáenz de Buruaga, y participaron personalidades como el presidente de HM Hospitales y de la Fundación Idis, Juan Abarca; el consejero delegado de Sanitas y CEO de la Market Unit de Bupa Europe & LatinAmerica, Iñaki Peralta; o el coordinador asistencial de hospitalizaciones del Hospital Doce de Octubre, Carlos González Gómez.

En la segunda mesa se debatió la ‘Evolución de la atención a mayores’ con profesionales como Javier Romero, director general de Emera España; Juan Velayos, fundador y CEO de JV20; Dominic Crosas, consejero independiente y asesor; Juan Pepa, cofundador de Stoneshield Capital; y el propio Jorge Guarner.