PREGUNTA.- Solidaridad intergeneracional es un concepto central en este proyecto. ¿Cuál diría que es el principal objetivo de Transis LAB 2?

RESPUESTA.- Transis LAB 2 es un living lab transfronterizo que se enmarca el programa europeo Interreg Poctefa y tiene por objetivo principal innovar en el ámbito de la solidaridad intergeneracional.

Este proyecto nos va a permitir que avancemos en la consolidación de un polo de innovación para responder de manera colaborativa a problemas comunes y complejos vinculados entre otros a la tensión social y demográfica, a la soledad no deseada, promoviendo así la cohesión territorial y social.

En este marco, nos planteamos tres grandes objetivos: impulsar una agenda de políticas de innovación social en materia de solidaridad intergeneracional, en coordinación con otras regiones transfronterizas; implementar once experiencias piloto que permitan aprender sobre procesos de intervención en solidaridad intergeneracional a partir del análisis comparado con otras regiones (Euskadi, Navarra, Altos Pirineos y Pirineos Atlánticos); y facilitar el aprendizaje transfronterizo y escalado territorial de experiencias piloto sobre solidaridad intergeneracional, incluyendo el diseño de herramientas de diagnóstico e intervención social en materia de intergeneracionalidad.

P.- Como comenta, el Departamento de Bienestar, Juventud y Reto Demográfico desplegará once experiencias piloto con la participación directa de 200 personas mayores y otras 200 jóvenes. ¿Nos puede detallar un poco en qué consistirán algunas de estas experiencias?

R.- Vamos a profundizar como consorcio en un concepto como es el de la solidaridad intergeneracional que está en construcción y del que existen pocas referencias teóricas y operativas. Sin duda alguna, la puesta en marcha de experiencias concretas también nos va ayudar en este trabajo.

En total, van a ser once experiencias que abarcan diferentes ámbitos, a modo de ejemplo: acciones de sensibilización social, proyectos para impulsar el conocimiento mutuo, la empatía y finalmente la conexión y la colaboración. También, procesos de diálogo intergeneracional que permitan identificar iniciativas innovadoras a impulsar en colaboración y que incluso pudieran conectarse con presupuestos participativos; promover alternativas de vivienda y convivencia intergeneracionales como el coliving y el cohousing o la vivienda compartida con personas mayores propietarias; y proyectos de transferencia entre generaciones para impulsar el acceso al empleo, como, por ejemplo, mediante la mentoría o, mejor aún, el relevo generacional en un negocio.

P.- Tras esta primera presentación en el Palacio de Congresos Europa de Vitoria-Gasteiz, ¿cuáles serán los inmediatos siguientes pasos del proyecto?

R.- En febrero, presentamos el consorcio y lanzamos este nuevo programa, una parte importante de los miembros del consorcio se incorporan por primera vez a este proyecto por lo que era importante tener un espacio de encuentro y diálogo para poder sentar las bases de los próximos años.

Estos primeros meses, hay una parte importante de trabajo interno de cada uno de los socios del consorcio y de coordinación por lo que vamos a sentar las bases de los tres ejes sobre los que pilota Transis Lab: la experimentación, el aprendizaje y la investigación para la futura conformación de las agendas locales de solidaridad intergeneracional.

Se van a terminar de diseñar y conformar las experiencias piloto que promuevan soluciones intergeneracionales en contextos reales y que, a su vez, estén adaptadas a las necesidades de cada territorio.

Se van a dar pasos en la definición conjunta de nuestro modelo de solidaridad intergeneracional y sistema de evaluación y aprendizaje que fases posteriores va a permitir mejorar, escalar y transferir los modelos que funcionan. Y, por último, se va a impulsar la capitalización del anterior living lab que se centraba más en longevidad y fragilidad social.

P.- El proyecto se apoya en la experiencia previa de Transis LAB 1, que exploró nuevas formas de acompañamiento a personas mayores frágiles, especialmente en zonas rurales. Ahora, se incorpora esta solidaridad intergeneracional como eje central para la innovación social. ¿La comunidad es la respuesta al reto que plantea los cuidados en un contexto de población cada vez más envejecida?

R.- La solidaridad intergeneracional va a más allá de la búsqueda de programas de apoyo a la longevidad o de proyectos que respondan a los desafíos de esta dimensión. Para el Gobierno Vasco y, en concreto, para el Departamento de Bienestar, Juventud y Reto Demográfico, la solidaridad intergeneracional se presenta como un pilar fundamental para garantizar la cohesión social y construir una Euskadi más justa y equitativa, donde el bienestar presente no comprometa el futuro y donde cada persona independientemente de su edad u origen, tenga la oportunidad de desarrollar su proyecto de vida.

Esto solo lo vamos a conseguir si seguimos profundizando y avanzado en el sentimiento de ‘ser comunidad’ y en su articulación, es decir: en conexión, en el trabajo en red y en su desarrollo e impulso. Es en este contexto, en el que el desarrollo de políticas y programas compartidos entre el sector público, privado, social y comunitario se hace imprescindible

P.- Transis LAB 1 se inició a finales de 2024 y la previsión es que concluya este año, por lo que está en una fase muy avanzada. En él, han participado 400 personas mayores y 90 profesionales sociosanitarios, identificando a personas que se sienten aisladas, y ofreciéndoles unas acciones de apoyo. ¿Nos puede contar algunas de las conclusiones que han sacado en esta primera etapa y de qué manera esto les ha encaminado hacia la intergeneracionalidad?

R.- La primera de todas es que la cooperación entre regiones europeas en un marco de trabajo conjunto entre Gobiernos, universidades y agentes sociales permite la generación de aprendizajes y la consolidación de proyectos de innovación y avance que son útiles en cada uno de los territorios y para la euroregión.

Uno de los aprendizajes de Transis Lab 1, que nos ha motivado formular este proyecto en clave de solidaridad intergeneracional, es que la longevidad afecta a la secuencia y cronología de los hitos vitales y sus transiciones en cada momento de la vida. Mientras más largo es el ciclo vital de las personas, mayor es la interdependencia entre diferentes generaciones. Es decir, mientras más generaciones conviven en un mismo espacio (social, geográfico, temporal) mayor es la interdependencia entre generaciones.

P.- En la presentación de Transis Lab 2 se habló de la intención de crear espacios reales de colaboración y aprendizaje mutuo, con la idea de diseñar y, también, evaluar las soluciones para los retos sociales que comparten las distintas generaciones. ¿Cuáles son esos desafíos que comparten jóvenes y mayores?

R.- Aunque siempre hablamos de desafíos o de retos, me gustaría también destacar la idea de que tenemos por delante tantos desafíos como oportunidades y que, además, están interconectadas, es decir, si el sector público, el privado y la comunidad trabajamos en conjunto cada uno desde su nivel de responsabilidad tenemos la oportunidad de dar una respuesta integral al derecho que cada generación tiene a poder desarrollar su proyecto de vida en condiciones de igualdad.

Para ello, el fortalecimiento de la comunidad es vital y, entre otras cuestiones, tenemos que abordad la desigualdad intergeneracional de rentas y oportunidades, los desequilibrios demográficos y territoriales (envejecimiento, migración juvenil del entorno rural al urbano y desigual distribución poblacional entre territorio) y las soledades no deseadas y debilitamiento de la solidaridad motivada, en gran medida, por la pérdida de redes intergeneracionales y el aumento de las soledades no deseadas en todas las generaciones.

P.- Además de las experiencias piloto, la iniciativa pretende generar conocimiento, por lo que los resultados obtenidos se compartirán con 145 profesionales y responsables técnicos, y puedan servir para elaborar cuatro planes de acción regionales y una estrategia transfronteriza. ¿En qué dirección caminarán estas medidas y en qué grado serán vinculantes en el territorio?

R.- En primer lugar, en este proyecto trabajamos en cuatro territorios con características sociales y culturales compartidas en diferentes niveles e intensidades, pero que tienen especificidades y necesidades que son propias de cada uno de ellos, por lo que cada agenda, cada uno de los planes de acción ha de tener un tronco común que los una y articule, pero debe responder a su propia realidad territorial.

Teniendo en cuenta que el proyecto se va a desarrollar durante tres años y que una de sus claves es el aprendizaje sobre el terreno, la investigación y la innovación, es difícil hacer una proyección de los grandes ejes que conformaran cada plan de acción. No obstante, desde Gobierno Vasco entendemos que la solidaridad intergeneracional requiere un nuevo pacto que proteja a la infancia, apoye a las personas jóvenes, a las familias, garantice empleo y vivienda dignos, reconozca cuidados y promueva autonomía y redistribución. Por lo que, serán un eje importante de nuestra acción.